Perplexity Computer 把圖表放進對話：互動解說、H3 與 Seedance 2.5 影片怎麼用？

請 AI 畫一張圖，接著直接切換時間尺度、移動游標看數值，或拖動教學模型理解變化，這是 Perplexity Computer 這次值得注意的使用方式。Perplexity 在 2026 年 10 月 5 日更新整理中，介紹對話內互動視覺化，以及整合 MiniMax H3、ByteDance Seedance 2.5 的影片生成。

10 月 5 日是這份更新整理的發布日，並非其中每項功能各自的首次上線日。本文於台灣時間 10 月 6 日查核官方頁面與示範影片，未登入執行圖表或影片生成，也未驗證台灣個別帳號的開通狀態；以下圖片皆是官方示範影格，非本站實測。

從 Computer 開始，先看展示再決定是否試用

依官方說明，也可從 Perplexity 首頁選 Computer 圖示，再開啟 Start a task。網頁版不必額外安裝；使用前先確認自己的方案、可見功能與剩餘用量。觀看公告裡的示範影片，不代表能直接編輯示範中的原始作品。

互動圖表：同一份資料，可以接著問、接著看

官方說明，Computer 對話內可建立互動圖表與視覺化內容，包括把 CSV 轉成圖表、用互動 3D 解說概念；金融圖表則可使用 TradingView Lightweight Charts 呈現 K 線、成交量與移動平均線。

Perplexity 官方互動圖表影片影格，顯示 Nvidia 歷史 K 線、成交量、Weekly 與 Daily 切換及十字游標 — 官方示範影片約 20 秒處，可見週／日切換與十字游標。畫面是歷史示例，並非即時股價或投資建議。來源：Perplexity 官方互動視覺化影片；點圖可看 1920 × 1080 原尺寸。

這類互動的價值，在於讀圖時可以追查細節：總量上升，是每一類商品都變好，還是少數品項拉高？把週資料改成日資料後，是否看得到某一天的異常？這些是適合拿匿名銷量表或公開資料試做的問題。

但圖表能操作，不表示資料已經正確。使用自己的 CSV 時，仍要核對日期範圍、單位與加總方式；尤其空白值和零的意義不同。若圖上顯示了原始檔沒有的分類或數字，應先追問來源，再把結果放進報告。

視覺解說：拖動一個變數，看概念怎麼變

Perplexity 官方吊橋教學示範影格，卡車靠右，畫面顯示左右支撐負荷約 25% 與 75%，下方有卡車位置滑桿 — 同一段官方影片約 37 秒處，以拖動卡車展示吊橋負荷分配。這是靜態截圖；原示範標示為簡化教學模型，不是工程計算工具。來源：官方影片，點圖可放大。

在這個例子裡，卡車位置和兩側負荷被放在同一個畫面。對教學或簡報準備，比起只讀一段敘述，先提出「位置改變時，哪些量跟著變？」更容易看出模型想說明的關係。

本站建議把這類輸出當成理解概念的草稿，請 Computer 一併寫出假設與省略項目。畫面再直觀，也不適合直接拿來當結構設計依據；若用於正式教材，還要用可靠教材核對公式、方向與標示。

影片整合：在同一對話準備文案與畫面

同份公告確認，個人帳戶的 Pro、Max 訂閱者可在 Computer 使用 MiniMax H3 與 ByteDance Seedance 2.5 製作影片，並在同一個對話處理文案與創意內容。這裡的更新重點是 Perplexity Computer 的整合方式；若先前看過本站的 Runway Seedance 2.5 與 Draft Agent 報導，兩者是不同產品入口，方案與用量也需分開確認。

Perplexity Computer 官方影片生成示範影格，印有 Comet 標誌的馬克杯浮在花草之間 — 官方影片約 24 秒處的 Comet 馬克杯畫面。該影格未標示由哪個模型生成，不能用它判定 H3 或 Seedance 2.5 的個別品質。來源：Perplexity 官方影片生成示範；點圖可看 1280 × 720 原尺寸。

對需要商品介紹、活動短片或社群素材的人，值得試的流程是先在同一對話確定受眾、產品重點和文案，再生成一個鏡頭，檢查後才擴充。這是本站的使用建議，尚未實跑；也不能從一張示範影格推斷整段影片的穩定度、音訊品質或商用適用性。

這份公告未明示兩款模型在 Computer 的單次價格、影片長度、解析度，以及能否手動指定影片模型。不宜把其他平台或舊版影片 FAQ 的秒數與月次數套用過來。送出生成前，應以自己帳號顯示的選項與扣費資訊為準。

費用先看清楚：Pro 每週用量，Max 每月點數

截至本次查核，官方價格頁的月繳標價為 Pro 每月 US$20、Max 每月 US$200，並非年付折算月價；實際幣別、稅額與優惠以結帳頁為準。

現行點數說明區分了兩種個人方案：

付費 Consumer Pro：含每週 Computer 用量，先於點數使用，沒有固定每月點數配額；促銷或未付費 Pro 不含這項每週用量。只有週用量、沒有點數時，限用 Light effort。
Consumer Max：每月含 10,000 點。官方目前換算為 100 點＝US$1，但不能據此推算一次影片的固定費用。
用完之後：Pro 週用量耗盡會改用點數；兩者都用完且未開啟自動加值時，任務會暫停。自動加值預設關閉，額度可能因方案、區域或促銷而異。

可到帳號用量頁查看剩餘週用量、點數與重設時間，也可在單一對話的 Usage 查看消耗。公開資料沒有列出 Pro 每週具體用量，也沒有清楚說明這次影片功能如何扣抵，別把「含用量」理解為影片無限生成。

另外，effort 官方文件強調，Light、Standard 等設定不是支出上限，不限制任務步數或工具次數。這次更新提到 Light 對應 GPT-6.1 Sol、Standard 對應 Claude Opus 5.5，但配對會調整，送出前仍應查看介面。

第一次試，先做一張能核對的圖

比起一開始就把研究、圖表、影片全包進一個任務，本站建議先用一份不含個資的小型 CSV，完成一張圖並檢查數字，再決定要不要投入更大的工作。可用下面這段原創範例開頭；它尚未執行，不保證特定輸出：

請把這份匿名 CSV 做成可互動的每週銷量圖，可切換商品分類。先列出資料欄位與缺漏，再畫圖。不要把缺值當成 0，也不要推測缺漏資料。圖上請標示日期範圍、單位與加總方式。

完成後抽查三個日期、兩個分類與總和，並測試切換選項後數字是否一致。若接著要做影片，先拿有權使用的素材做單一鏡頭，檢查商品外觀、文字與畫面連續性。這次更新值得關注的地方，是閱讀資料、理解概念與準備視覺內容能更緊密地連在一起；真正能省多少時間，仍取決於輸入資料與驗收方式。